MÓDULO 1: LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

• Introducción

• Qué es la dirección de proyectos

• Los estándares, normas y reglamentos

• El proyecto: el comienzo y fin de un proyecto

• Operaciones y proyectos

• Un sistema para la entrega de valor

• Terminología clave de la gestión y dirección de proyectos

MÓDULO 2: EL DIRECTOR DE PROYECTOS

• Introducción

• Sistemas de gobernanza en un proyecto

• El rol del director de proyectos

• Las funciones asociadas a los proyectos

• Los 12 principios de la dirección de proyectos

• El código de ética y conducta profesional de PMI

MÓDULO 3: ESQUEMA DE CONOCIMIENTOS Y ESTRUCTURA DEL PMBOKⓇ

• Introducción

• Los 8 dominios de desempeño del proyecto

• Los modelos, métodos y artefactos del proyecto

• El inicio de un proyecto

• Glosario de términos del módulo

MÓDULO 4: PLANIFICACIÓN I. GESTIÓN DE EQUIPOS Y PARTES INTERESADAS

• Introducción

• Los interesados del proyecto

• El equipo del proyecto

• La gestión de las comunicaciones en proyectos

• Los modelos, métodos y artefactos aplicados a través de los dominios de desempeño del equipo e interesados

MÓDULO 5: PLANIFICACIÓN II. EL ENFOQUE DEL PROYECTO

• Introducción

• El propósito de la planificación del proyecto

• El enfoque de desarrollo y ciclo de vida de un proyecto

• La gestión del alcance del proyecto

• La gestión del tiempo del proyecto

• La gestión de costes del proyecto • Definiciones

• Los modelos, métodos y artefactos aplicados a través del dominio de la planificación

MÓDULO 6: LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

• Introducción

• Dirigir y gestionar los trabajos del proyecto

• La gestión del conocimiento de un proyecto

• La gestión de calidad del proyecto

• La gestión de la incertidumbre y riesgos del proyecto

• La gestión de las adquisiciones del proyecto

MÓDULO 7: EL MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO

• Introducción

• Alineación con los dominios de desempeño del proyecto

• El control integrado de cambios del proyecto

• La gestión de la configuración

• La gestión de la integración del proyecto

• Artefactos, modelos y métodos

MÓDULO 8: EL CIERRE DEL PROYECTO

• Introducción

• Alineación de dominio de desempeño de la entrega con los otros dominios del proyecto

• Cuando termina un proyecto

• El cierre del proyecto

• La transición del proyecto

• La gestión de los beneficios del proyecto

• Conclusión sobre el cierre o fase del proyecto

• Los modelos, métodos y artefactos

MÓDULO 9: LA ADAPTACIÓN DEL PROYECTO

• Introducción

• ¿Por qué adaptar un proyecto?

• El proceso de adaptación del proyecto

• La gestión del cambio organizacional

• Marcos de trabajo agile SCRUM-KANBAN

• Kanban

• La sostenibilidad en la gestión de proyectos

• La inteligencia artificial (IA) en la gestión y dirección de proyectos

• Los modelos, métodos y artefactos

MÓDULO 10: TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM)

• El alumno deberá realizar una propuesta de proyectos para diseñar y crear una oficina de dirección de proyectos