MÓDULO 1: ESTRATEGIA DE CAPITAL HUMANO EN UN ENTORNO DE TRANSFORMACIÓN

• Resumen ejecutivo

• Concepto de capital humano

• Desarrollo de la función de capital humano

• Retos de la función de capital humano

• El perfil profesional del capital humano

• Planificación estratégica del capital humano

• Gestión del capital humano de forma ágil

• Glosario de términos

MÓDULO 2: ORGANIZACIÓN Y CAPITAL HUMANO

• Introducción

• Ambientes organizativos y gestión del cambio

• Diseño organizativo y modelos estructurales

• Análisis y descripción de puestos de trabajo

• Auditoría del capital humano y el cuadro de mando

• Sistemas de información en el capital humano

MÓDULO 3: GESTIÓN BÁSICA DEL CAPITAL HUMANO

• Resumen ejecutivo

• Gestión por competencias

• Gestión por valores

• Gestión del desempeño

• Gestión de colectivos claves

• Gestión de la diversidad y la multiculturalidad

• Gestión de la desvinculación

• Salud y seguridad laboral

• Glosario de términos

MÓDULO 4: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

• Resumen ejecutivo

• El proceso de captación del talento

• De la planificación de recursos humanos al ADPT

• El análisis y descripción de puestos de trabajo (ADPT)

• De la descripción del puesto de trabajo al perfil competencial del candidato

• Reclutamiento interno y externo. Medios tradicionales y nuevas tecnologías

• Las fases del proceso de reclutamiento

• Fuentes de reclutamiento

• Las técnicas del reclutamiento

• La inserción de personas con necesidades especiales en captación del talento

• Hacia un modelo inclusivo en el mercado laboral

• Conceptos clave

MÓDULO 5: EXPERIENCIA DE EMPLEADO, COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN

• Resumen ejecutivo

• La experiencia de empleado

• Motivación, satisfacción, clima y compromiso de empleados

• Estrategias de comunicación y participación

• Modelos y técnicas de resolución de conflictos

• Glosario de términos

MÓDULO 6: COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS

• Resumen ejecutivo

• Principios básicos de la gestión retributiva

• Tipología de la compensación económica

• La retribución fija

• Retribución variable a corto plazo

• Retribución en especie

• Retribución diferida

• Retribución variable a largo plazo

• Implicaciones laborales y fiscales

• Análisis retributivo

• La retribución por colectivos

• La retribución en startups

• Glosario de términos

MÓDULO 7: FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

• Resumen ejecutivo

• Aspectos claves previos

• Detección de necesidades de formación o capacitación

• Planificación de la formación: diseño del plan de formación o capacitación

• Ejecución del plan de formación/ capacitación. La eficacia pedagógica

• Seguimiento y evaluación de la formación/ capacitación

• Universidad corporativa. Un modelo para el aprendizaje global

• Glosario de términos

MÓDULO 8: DESARROLLO PROFESIONAL

• Resumen ejecutivo

• Alto potencial vs talento senior vs talento directivo

• Proceso de desarrollo organizacional

• Desarrollo profesional. Concepto, modelo y procesos

• Estrategias de desarrollo

• Feedback forward

• Técnicas de evaluación del potencial

• Palabras clave

MÓDULO 9: RETOS DE LA FUNCIÓN DE CAPITAL HUMANO ANTE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

• Resumen ejecutivo

• Cómo impacta la transformación digital a las organizaciones

• Plataformas de digitalización de la función del capital humano

• Nuevas iniciativas de digitalización de aprovechamientos de las nuevas tecnologías

• Glosario de términos

MÓDULO 10: PERFIL DE LA PERSONA PROFESIONAL DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

• Resumen ejecutivo

• Características clave de partida de la persona profesional del capital humano

• Competencias clave de la persona profesional de la gestión del capital humano

• Conocimientos clave de la persona profesional de la gestión del capital humano

• Autoevaluación

MÓDULO 11: TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM)

• Desarrollar la que consideres tu principal área de especialidad en el ámbito de la gestión del capital humano