Desde European Open apostamos por una formación online e innovadora altamente contrastada . Basamos nuestra educación en una metodología fundamentada en el estudio y desarrollo del método del caso que, desde una perspectiva práctica, enseña las técnicas de la gestión eficaz de una empresa .

• MÓDULO 1: LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
• Introducción
• Qué es la dirección de proyectos
• Los estándares, normas y reglamentos
• El proyecto: el comienzo y fin de un proyecto
• Operaciones y proyectos
• Un sistema para la entrega de valor
• Terminología clave de la gestión y dirección de proyectos
• MÓDULO 2: EL DIRECTOR DE PROYECTOS
• Introducción
• Sistemas de gobernanza en un proyecto
• El rol del director de proyectos
• Las funciones asociadas a los proyectos
• Los 12 principios de la dirección de proyectos
• El código de ética y conducta profesional de PMI
• MÓDULO 3: ESQUEMA DE CONOCIMIENTOS Y ESTRUCTURA DEL PMBOKⓇ
• Introducción
• Los 8 dominios de desempeño del proyecto
• Los modelos, métodos y artefactos del proyecto
• El inicio de un proyecto
• Glosario de términos del módulo
• MÓDULO 4: PLANIFICACIÓN I. GESTIÓN DE EQUIPOS Y PARTES INTERESADAS
• Introducción
• Los interesados del proyecto
• El equipo del proyecto
• La gestión de las comunicaciones en proyectos
• Los modelos, métodos y artefactos aplicados a través de los dominios de desempeño del equipo e interesados
• MÓDULO 5: PLANIFICACIÓN II. EL ENFOQUE DEL PROYECTO
• Introducción
• El propósito de la planificación del proyecto
• El enfoque de desarrollo y ciclo de vida de un proyecto
• La gestión del alcance del proyecto
• La gestión del tiempo del proyecto
• La gestión de costes del proyecto • Definiciones
• Los modelos, métodos y artefactos aplicados a través del dominio de la planificación
• MÓDULO 6: LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
• Introducción
• Dirigir y gestionar los trabajos del proyecto
• La gestión del conocimiento de un proyecto
• La gestión de calidad del proyecto
• La gestión de la incertidumbre y riesgos del proyecto
• La gestión de las adquisiciones del proyecto
• MÓDULO 7: EL MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO
• Introducción
• Alineación con los dominios de desempeño del proyecto
• El control integrado de cambios del proyecto
• La gestión de la configuración
• La gestión de la integración del proyecto
• Artefactos, modelos y métodos
• MÓDULO 8: EL CIERRE DEL PROYECTO
• Introducción
• Alineación de dominio de desempeño de la entrega con los otros dominios del proyecto
• Cuando termina un proyecto
• El cierre del proyecto
• La transición del proyecto
• La gestión de los beneficios del proyecto
• Conclusión sobre el cierre o fase del proyecto
• Los modelos, métodos y artefactos
• MÓDULO 9: LA ADAPTACIÓN DEL PROYECTO
• Introducción
• ¿Por qué adaptar un proyecto?
• El proceso de adaptación del proyecto
• La gestión del cambio organizacional
• Marcos de trabajo agile SCRUM-KANBAN
• Kanban
• La sostenibilidad en la gestión de proyectos
• La inteligencia artificial (IA) en la gestión y dirección de proyectos
• Los modelos, métodos y artefactos
• MÓDULO 10: TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM)
• El alumno deberá realizar una propuesta de proyectos para diseñar y crear una oficina de dirección de proyectos

• TITULACIÓN UCAV